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2014/12
假日酒店文化理念之管理人员使命:完成利润 树立品牌 打造团队 创造未来
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一个拥有共同核心价值观的员工团队,需要有一个更加优秀的管理团队来打造,才能发挥应有的作用。为了实现华中梦,酒店管理人员承担的使命要比普通员工更高。因而,酒店将“完成利润、树立品牌、打造团队、创造未来”作为管理人员的使命。

“完成利润”,是管理人员的核心使命。无法为组织创造利润,作为员工团队就失去了存在的意义,而带头的管理人员势必没有发挥应有的作用。因而,管理人员的核心使命就是带领员工团队创造业绩、完成利润。

“树立品牌”,是酒店完成利润的前提。酒店没有品牌,客源便无法稳定;没有稳定的客源,利润便不可能获得。所以,品牌的力量,就是能够源源不断地为酒店输送客源。因而,管理人员要为组织持续创造利润,首先就要树立优秀品牌意识。

“打造团队”,是酒店可持续发展的基础。没有优秀且稳定的团队,酒店的品牌影响力就不可能持久,酒店的利润也不可能持续攀升。因而,管理人员要不遗余力为组织培养优秀人才,提升团队素质,打造优秀团队。

“创造未来”,是全体员工共同努力的方向。酒店的未来,就是实现我们共同的华中梦。这一梦想的实现,需要所有管理人员敢于拼搏,勇于奉献,忘我工作,带领员工队伍,解决一个又一个困难,实现一个又一个目标,用辛勤和汗水铸造美好的未来。

    受企业栽培之恩,我们必涌泉相报。身为管理人员,我们要勇敢承担历史使命,带领员工队伍,完成组织的重托。只要每一位管理人员都能以华中梦为己任,履行自己的使命,付出不亚于任何人的努力,华中梦必将实现。